Стратсессия – это инструмент по выявлению и глубокой проработке стратегических планов компании на следующий год в формате командной работы
Стратсессия – это инструмент по выявлению и глубокой проработке стратегических планов компании на следующий год в формате командной работы
Зачем?
1
Выявить направления развития компании и обозначить ключевые цели
2
Прийти к общему, единому видению способов и методов достижения этих целей
3
Провести декомпозицию этих целей до задач, принимаемых конкретными руководителями и сотрудниками
4
«Оцифровать» задачи в понятных и измеримых показателях, сплогнозировать динамику по ключевым временным отрезкам
5
Согласовать и сопоставить планы разных отделов для достижения ключевых целей
Как это работает?
Формулируем цели и задачи стратсессии, обсуждаем, согласуем общее видение
Формируем список участников стратсессии, ключевое значение – не должность, а роль в достижении компанией результатов, как текущих, так и будущих
Готовим необходимые статистические и аналитические данные, чтобы в процессе не отвлекаться на сбор информации; перечень этих данных уточняет модератор стратсессии
Собираемся всей командой в комфортном пространстве и погружаемся в работу
Приходим к общим выводам, назначаем ответственных и идём реализовывать
Результаты стратсессии
Проработанные решения и планы
Принятый управленческим коллективом и оцифрованный план работы компании на ближайшие 1-2 года
Единое видение и командный дух
Каждый сотрудник имеет полное и корректное представление о приоритетах компании и личном вкладе в общий результат
Максимальные результаты
Когда цели проявлены и зафиксированы, команда быстрее достигает результатов
Результаты стратсессии
Проработанные решения и планы
Принятый управленческим коллективом и оцифрованный план работы компании на ближайшие 1-2 года
Единое видение и командный дух
Каждый сотрудник имеет полное и корректное представление о приоритетах компании и личном вкладе в общий результат
Максимальные результаты
Когда цели проявлены и зафиксированы, команда быстрее достигает результатов